Nos sectores industriais e diversificados de manufactura, as empresas são, muitas vezes, lideradas por executivos que são engenheiros de formação, e por meio de treinamento, desenvolveram as habilidades necessárias para completar a natureza pragmática dos seus negócios. O conhecimento técnico necessário para executar a estratégia de produtos para, digamos, um fornecedor aeroespacial e de defesa é muito diferente do conjunto de habilidades necessárias para o desenvolver de tarefas numa empresa.
Embora haja muitas capacidades que devem ser exigidas de um CEO, existem 5 características que influenciam o sucesso de um cargo tão alto:
1. Presença executiva - A presença executiva é a forma como a pessoa se comunica na empresa, sempre com respeito. Alguém que pode articular tópicos complexos de uma maneira simples;
2. Capacidade de entender o seu público- Muitas vezes, os executivos simplesmente não sabem o que o seu público precisa ouvir ou como articular uma mensagem que possa ajudar a impulsionar os resultados;
3. Senso de humor - Ser capaz de rir de si mesmo, aprender com os erros e encontrar um terreno seguro para compartilhar gargalhadas pode gerar um grande impacto na maneira como a pessoa é percebida pelos funcionários e ter uma enorme influência na cultura da empresa;
4. Domínio do tempo - No mundo empresarial, tempo é a única coisa que o dinheiro não pode comprar, então cuide do seu horário e tempo;
5. Consistência e transparência- Para ser um líder eficiente e garantir o alinhamento com a visão e a estratégia, nada é mais importante do que transmitir uma mensagem consistente sobre a visão e os objectivos da empresa e ser transparente.